中央、自治区党委部署开展党的群众路线教育实践活动以来,新必赢bwin线路检测.首页(欢迎您)在自治区教育实践活动领导小组办公室和第十七督导组的指导下,严格按照实施方案工作要求,突出政治坚强要求,紧紧围绕“为民、务实、清廉”主题,聚焦 “四风”方面存在的问题,高度自觉地推进教育实践活动,较好地完成了教育实践活动前两个环节的工作,进一步提高践行党的群众路线的自觉性和坚定性,群众观点和群众路线的意识和能力得到进一步增强。目前,新必赢bwin线路检测.首页(欢迎您)教育实践活动已全面进入整改落实、建章立制环节,结合广泛征求到的意见建议、查摆出的问题和班子专题民主生活会批评与自我批评情况,针对集团党委班子对照检查材料中梳理总结出的问题,经集团教育实践活动领导小组研究,制定整改落实方案如下:
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,以贯彻落实中央八项规定和自治区十条规定为切入点,以突出政治坚强为基本准则,以集中解决“四风”问题为聚焦点,紧密结合新必赢bwin线路检测.首页(欢迎您)工作实际,以推动工作、指导实践为关键,针对班子对照检查材料中查摆出的突出问题,按照“有的放矢、措施得力、落实到位、明确时限”的原则,制定方案,细化措施,明确任务,责任到岗,具体落实各项整改措施,使各级组织、职工群众切实感受教育实践活动带来的实际效果,确保教育实践活动取得实效。
二、整改工作总体目标和时限要求
(一)整改工作总体目标
着力解决集团党委班子对照检查材料中查摆出来政治坚强和“四风”方面的突出问题,把对照检查材料中提出的努力方向和改进措施进一步目标化、具体化、责任化。通过深入开展整改落实工作,把践行党的群众路线的要求转化为推动工作的作风保障,通过进一步建章立制,把教育实践活动实效体现在改进作风、推动工作的体制建设和机制完善中,实现作风建设和能力建设双提升,推动新必赢bwin线路检测.首页(欢迎您)整体工作取得新突破。
(二)整改工作时限要求
各项整改工作措施总体上分短期、中期和长期三个时限。能够立改立行、短时见成效的整改措施划归为短期时限;能够制订措施立即实施,但由于工作运转需要一定时间(半年至一年内)见到成效整改措施的划归为中期时限;制订相关制度或措施,但不局限由一时一地,需要长期坚持并完善的整改措施划归为长期时限。
三、整改措施及具体分工
(一)针对因对学习重要性认识不足原因产生的学风不扎实、政治敏锐性还不够强等问题,全面加强理论学习。
1、修订《集团党委中心组学习制度》。坚持班子带头,每季度1次党委中心组学习、确定1次自学篇目、进行1次自学交流,班子成员每年撰写1篇理论文章。采取主要领导定期上党课、班子成员做辅导报告、邀请专家专题讲座、开辟网上学习论坛、召开学习感悟分享会等方式,增强学习针对性和有效性。
负责领导:党委书记武钢
承办部门:党群工作部
整改时限:短期(2013年11月修订并实施,力争立见实效)
2、制订《集团机关职工学习制度》。坚持集中学习与自学相结合、理论与实践相结合、提高思想与促进工作相结合的方法,学习方式灵活多样。
负责领导:党委副书记、总经理高建军
承办部门:人力资源部
整改时限:短期(2013年11月制订并实施,力争立见实效)
3、严守政治纪律,突现政治坚强。班子带头坚决体现坚强的政治意识,坚决贯彻中央和自治区党委的决策部署,坚决把政治上强作为检验自身的第一标准,把坚定不移地与民族分裂主义及其 活动作坚决斗争作为第一要求,把遏制宗教极端思想渗透、防止暴力恐怖案件发生、增进民族团结、促进社会和谐、维护社会稳定,作为第一责任,班子及成员在工作和生活中切实体现“四个敢于”,既要以身作则、率先垂范,严格遵守政治纪律,又要坚持原则、敢抓敢管,敢于和善于同身边违反政治纪律的行为作斗争,以良好的自身形象为全体干部职工做出表率。
负责领导:班子全体成员
协助人员:机关全体干部
整改时限:长期
(二)针对因思想作风不够端正、宗旨观念不强、创新管理不够原因产生的工作不落实、会风文风不实等问题,全面加强作风建设。
1、制订《集团党委改进工作作风、密切联系职工群众八项规定》。班子成员每年到各子公司调研不少于60天,将常规调研与课题式调研有机结合起来,做到不打招呼、不事先踩点、不重复调研,多到矛盾多、困难多的地方去,带头撰写调研报告,并把调查研究成果作为班子成员年度考核的重要依据之一;班子成员每年至少要深入到各子公司中开展“走进职工”系列活动6次以上;每季度至少开展1次职工访谈,每季度收集反映职工诉求10条以上,每年至少撰写1万字以上的“职工民情日记”,每年至少向党委提交1篇高质量的专题分析报告;每人至少要结交20名各族普通职工朋友,每月电话联系1次,每年实地走访1次。
负责领导:党委书记武钢
承办部门:党群工作部
整改时限:长期(2013年11月制订实施,长期坚持)
2、制订《集团会议、公文审批制度》。统筹安排工作会议,缩短会议时间,提高会议效率,未经审批的会议一律不得召开。修改完善机关公文处理办法,规范文件签批流程,没有实质内容、可发可不发的文件一律不发。切实减少对基层会议和文件安排。
负责领导:党委副书记、总经理高建军
承办部门:行政信息化部、党群工作部
整改时限:中期(2013年11月制订并实施,力争半年内见实效)
3、制订《集团加强各子公司服务管理工作机制》。认真研究支持各子公司长远发展的服务管理内容,健全完善各子公司目标管理考核体系、重大投融资决策程序、定期联系汇报机制、中长期发展规划定期专题研究规定等制度,为加强各子公司管理服务提供保障。
负责领导:总经理高建军
配合领导:各子公司分管领导
承办部门:行政信息化部、党群工作部、运营财务部、人力资源部、战略发展部、法务审计部
整改时限:中期(2013年11月制订并实施,力争一年内见实效)
(三)针对坚持民主集中制不够原因产生的科学决策不够等问题,重视制度建设,形成按制度办事、靠制度管人的良好机制和氛围。
1、坚持和完善班子民主集中制制度。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事决策原则,完善党委议事决策机制和书记班子议事决策机制。建立和完善情况通报制度、情况反映 制度和重大决策征求意见制度,形成班子各成员之间团结统一,分工负责,协同配合,形成合力的良好机制。
负责领导:党委书记武钢
协助人员:班子成员
整改时限:长期
2、制订《集团谈心交流制度》。一是在班子中坚持开展充分谈心、和批评与自我批评,班子成员之间每遇重大问题时要经常开展交流谈心活动,主要领导每季度要分别与班子成员开展1次谈心活动,每半年召开1次民主生活会开展批评与自我批评,每半年召开1次党支部组织生活会,班子成员以普通党员身份参加组织生活会开展批评与自我批评。二是班子成员坚持与机关职工、各子公司职工间的交流谈心、关心和培养。加强与职工间工作、学习和生活中的交流,了解职工所思所想、所需所求、所急所盼,有针对性的予以关心关爱,有效促进机关青年干部成长和发展。
负责领导:党委书记武钢
承办部门:党群工作部
整改时限:中期(2013年11月制订,半年内见实效)
3、完善集团干部培养、锻炼、任用、转岗良性机制。注重选派机关优秀年轻干部下基层锻炼,选调基层优秀年轻干部到集团机关挂职锻炼、任职,加大对中层干部的转岗推荐力度,加强对各子公司干部的培养、选任等工作。
负责领导:党委书记武钢
协助领导:班子成员
承办部门:党群工作部、人力资源部
整改时限:长期
(四)针对创新管理不够、对党风问题关系党生死存亡严峻性认识不够原因产生的对班子整体要求不够严格、绩效水平不高等问题,严格自律,坚持廉洁从企,加强过程化管理,推动集团工作能力水平提升。
1、落实党风廉政建设责任制。班子成员带头严格执行廉洁从政有关规定,严格落实党风廉政建设“一岗双责”制度,从加强教育、落实责任制、构建风险防控机制入手,筑牢廉洁自律“防线”。
负责领导:党委书记武钢
协助领导:党委委员、工会主席阿孜古丽•阿地力
承办部门:纪检监察部
整改时限:长期
2、带头遵守机关各项规章制度,发挥示范表率作用。班子成员带头遵守机关日常考勤、学习、财务规定、公务用车、公务接待等各项规章制度,以普通党员身份接受全体干部的监督,发挥示范表率作用。
负责领导:党委书记武钢,党委副书记、总经理高建军
协助领导:班子成员
承办部门:行政信息化部、人力资源部、纪检监察部
整改时限:短期(按照相关规定立即实施,力争立见实效)
3、制订《集团加强过程管理、提升工作效能制度》。全力推动机关效能建设,提升工作绩效。
负责领导:党委副书记、总经理高建军
承办部门:运营财务部
协助部门:行政信息化部、人力资源部、纪检监察部
整改时限:短期(2013年12月制订实施,力争立见实效)
(五)针对理解把握群众路线还不深不准原因产生的解决企业职工实际困难不够及时有力等问题,坚持以人为本,最大限度地关注基层、关心员工。
1、采取多种措施和办法,尽量为职工改善工作生活条件,解决职工住房、夫妻两地分居、上下班交通困难等实际问题。
负责领导:党委书记武钢,党委副书记、总经理高建军
协助领导:班子成员
承办部门:行政信息化部、人力资源部
整改时限:长期
2、加强对职工的业务培训和挂职外派交流学习,增强员工的业务技能。
负责领导:党委副书记、总经理高建军
承办部门:人力资源部
整改时限:长期
3、加强与职工的沟通交流,经常组织召开职工座谈讨论会,积极开展形式多样的文化娱乐活动,建立积极健康的企业文化。
负责领导:党委委员、工会主席阿孜古丽•阿地力
承办部门:党群工作部
整改时限:长期
四、工作要求
(一)提高认识抓落实。要充分认识整改落实、建章立制是整个教育实践活动取得成效的具体表现,是整个教育实践活动的落脚点,是广大职工群众对集团教育实践活动满意不满意、认可不认可的重要依据。班子成员和具体承办、协助部门要进一步增强党性观念和大局意识,统一思想,提高认识,高度重视制度的制订实施和整改措施的具体落实。
(二)明确责任抓落实。整改落实方案中对各项整改措施落实、制度制订等进行了具体分解、细化、责任到岗、责任到人,形成领导负责,相关部室(人员)承办或协助,全体干部共同推进的整改落实工作机制。班子成员和职能部门要根据整改落实方案中相关措施要求,明确部门职责,将措施与部门业务工作有机结合起来,做到分工明确,各司其责,各尽其能,不推诿扯皮,形成合力,共同推进各项整改措施的落实。
(三)突出重点抓落实。整改落实方案主要针对解决班子对照检查材料中查摆出的突出问题,重点突出,层次明确,在具体整改落实中抓住问题的主要方面,通过具体落实各项整改措施,制订和完善各项制度,切实达到改进作风、提升能力、推动工作的整改目的。
(四)完善机制抓落实。在整改措施落实过程中,要形成符合实际、推动工作的督查落实机制,行政信息化部、党群工作部门、运营财务部、人力资源部、法务审计部、纪检监察部要联合组织督查小组,针对各项整改措施落实情况和工作进度,进行定期不定期的督导检查,建立整改落实工作推进表和整改落实工作台帐,完成一件,销号一件,确保各项工作推进有序,整改措施落到实处。
集团深入开展党的群众路线教育实践活动整改落实方案从制定之日起实施,由集团教育实践活动领导小组组长、党委书记抓总,班子成员按照工作方案分工各负其责,相关职能部门认真配合,确保各项工作机制落到实处。各子公司要参照整改方案,结合单位实际,针对班子对照检查材料查摆出的问题,认真制定整改落实方案,并逐一落实,具体工作由督导组负责督查指导。